关于公司除四害工作总结

发布于:2021-07-20 16:47:30

范文一

  为防止传染病的发生与流行,控制虫媒疾病的传播,保障劳务人员身体健康,我公司在2011年除四害的工作中取得了的成效,主要做了以下工作:

  一、工作目的:

  1、除“四害”工作中,彻底清除四害孳生地,做好重点部位的四防措施。

  2、接纳综合性消杀办法和突击杀灭办法使蟑螂、苍蝇、老鼠、蚊子等四害密度控制在国度规则准绳以内,控制和削减虫媒传得病的发病率。

  二、时间安排

  1、4月初除四害领导小组和除四害专业行列,强化对除四害工作的带领,使除四害工作事事有人做,随地有人管。强化宣传发动。

  2、4月中旬举行发动和培训阶段,对各个项目部举行谋划,在职工宿舍区、厨房等老鼠简单出没的地方摆放毒饵盒,并落实到专人一管到底,对药品种类、施药规则、施药场地、用量谋划、除杀后处置等工作作详明安排,确保除四害工作善始善终,。

  3、4月下旬,对环境集结整治,开展突击清算运动,彻底消除蓄积废物,卫存亡角,彻底消除四害孳生场地。

  4、4月下旬,接纳了集结投药消杀,并做好数据搜集统计工作,为下期工作期做好资料准备。

  5、10月份为审核总结阶段,按照县建设局下发的文件要求、除四害的准绳,对各项目部举行审核验收。

  三、组织带领

  1、设立除四害专项工作带领组,制定除四害工作方案并将除四害劳动分化,分部分落实并组织执行。

  2、、设立各项目除四害工作小组。组织制定消杀技能方案和工作方案,包干环境整治、药物投放、防蝇、防蟑、防鼠、防蚊办法的修复与配置等工作。

  四、总结进步

  1、除“四害”工作组对整年除四害工作举行整年工作小结,比较“城卫除四害”工作要求举行查漏补缺。

  2、除“四害”带领组对小组的环境形成完好的除四害工作总结,稳固效果方案。

  3、将除“四害”工作资料搜集、整理成册,使之能充足反应本单位除四害工作的成效。

  范文二

  各超市、部门:县委、县政府高度重视,县**局有力指导,县爱委会具体安排,统一行动,公司除“四害”工作领导小组积极开展工作,认真抓好落实,一年来,创国卫,除“四害”工作取得了前所未有的成效,为了把已经取得的成果更好地加以巩固,现回顾总结如下。

  一、认识明确,态度积极

  1、县委、县政府“决战08年,努力创建国家级卫生县城”动员大会召开以后,公司领导班子高度重视,认真讨论研究贯彻意见,分级分批向全公司员工传达了会议精神,做出了具体安排,决心做好决战年的工作。

  2、通过再动员再安排,公司各级领导和全体员工都充分认识到创国卫,除“四害”工作,是提高公民素质,消除疾病危害,保护生态*衡,创造良好人居环境的一件大好事,是实实在在的工作。消除“四害”,人人有责。均表示愿意积极参与,认真扎实地做好每一项工作。

  3、我公司是商业批发零售企业,下设1个配送中心,6个乡镇超市和16个村级超市,大量经销卫生洗消用品和食品饮料,灭杀蚊、蝇、蟑螂、老鼠是我们日常工作的重要组成部分,借助县上统一行动,对做好我们这方面的工作十分有利。

  二、充实机构,分级负责

  1、充实了以分管领导为组长的创国卫除“四害”专项工作领导小组,成员由办公室、配送中心和各超市的主要负责人组成,把08年新建超市的负责人充实进去,使领导机构更加坚强有力。

  2、各部门、超市都安排了兼职管理人员,负责药品、器械的购置、领取和分发,听从上级指挥,组织统一行动。在各个岗位上的员工,分区分片负责本人工作范围内的具体灭杀活动。

  3、建立了严格的卫生管理制度。任何商品,一但遭受蚊蝇叮爬和鼠咬,都会影响销售,甚至造成商品损失,因此,公司卫生管理制度不但有具体的防范要求,而且和员工的经济利益挂钩,把除“四害”纳入员工工作范围,作为一项职责。

  三、安装器械,设施到位

  1、库房和商店一律采用砖混结构的.房屋,安装防盗门,窗户有窗纱,玻璃无缺损,库房窗户有木板窗扇,晚上于以关闭,有效地防止了“四害”入侵。

  2、商店安装灭蚊蝇灯,出、***悬挂透明塑料门廉,下班时安放灭鼠板、粘蝇纸等设施,有效灭杀“四害”。

  3、按照县爱委会的通知,及时购买灭鼠药饵,统一组织投放。自备灭蚊蝇和蟑螂的喷洒药物、工具,随时灭杀。无论是*常,还是统一行动,都能喷洒、投放药物到位,不留死角。

  四、参加培训,加强指导

  1、科学灭杀“四害”,防止造成二次污染,为此,县爱委会定期举办的除“四害”培训班,我公司一接到通知,立即安排人员,认真参加培训,学*和掌握除“四害”的科学知识、有效措施,回来后再培训指导基层工作人员,用正确地方法灭除“四害”。

  2、除“四害”领导小组在*时和每一次统一行动之后,都要进行认真仔细的检查指导,如实统计灭杀时间、投放药物数量、投放范围和点数、灭杀的成果等,记录在案。

  3、按照卫生管理制度,及时处理工作不到位、灭杀效果不明显的人和事,从经济上予以制裁。

  4、召开专题会议,讲评每一次行动的组织、实施和效果,针对存在问题,对下次行动提出要求,做出安排。

  五、仍然存在问题,尚须继续努力

  1、个别员工认识不到位,觉得除“四害”是小事,国家都喊了几十年,仍然有“四害”,现在抓得这么紧,能有明显效果吗?也有一些员工有松劲厌战情绪,觉得连续搞了两三年,现在都没有老鼠了,还在拼命干。因此,行动不积极,措施不落实。

  2、对新员工的除“四害”科学知识培训不够及时,新员工上岗后,只重视营销知识的培训,轻视除“四害”知识的培训。

  3、村级店的除“四害”设施没有全部配齐,如灭蚊蝇灯给这些店还没有安装。

  以上存在问题,需要公司领导高度重视,加强领导,制定措施,抓住薄弱环节,尽快扭转局面。

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