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发布于:2021-10-14 08:38:52

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生产计划书 2-1

××公司 200×年第三季度生产计划
继续贯彻党的十五大精神和全国工业会议精神,坚持以经济建设为中心,以 市场为导向,加强生产与经营管理,加强计划管理和生产调度,进一步抓好企业 整顿工作,振奋精神,抓紧抓早。在提高质量、增加品种、搞好节约、保证安全 的前提下,努力开发适销对路的新产品,全厂总产值预计 1~9 月可达到×××× 万元,为全年增产提标××××万元的 78%。
一、指导思想 必须认真贯彻以经济建设为中心的指导思想,全面提高各项技术经济指标, 努力增产短线产品,厉行节约,实现增产增收,力争达到一个没有水分的增长速 度。 贯彻五个原则: 1.贯彻厂党委和厂职代会关于今年生产实际比上年增长 4%的原则,全年总 产值一定要达到或超过××××万元; 2.继续贯彻以质量求生存,生产抓提前不靠后的原则; 3.贯彻设备开足,劳动力用足,生产能力不放空的原则; 4.贯彻编制计划严肃性、先进性和留有一定余地的原则(超产幅度 5%~ 10%); 5.贯彻计划综合*衡的原则。 二、要抓好四个方面的工作 1.加强市场调查,狠抓产品质量和新产品开发,千方百计生产适销对路的产 品。特别是安瓿、玻璃管及青霉*恳菔谐∫韵ú乐箍獯婊埂 2.通过企业整顿,建立和健全各项生产管理制度,把工作转换到提高经济效 益上去,要反骄破满,认真找差距,各项技术经济指标要努力达到本厂最好水*, 要克服消极畏难情绪和本位主义、分散

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生产计划书 2-2

主义的倾向,加强车间之间、科室之间的协调,不断提高质量,降低成本,增加 收入。
3.切实抓好原材料和能源的供应和节约,确保生产稳定增长,根据目前部分 原材料供应紧张情况,必须千方百计,保质保量地供应原材料、辅助材料,搞好 能源使用和节约等工作。
4.搞好安全生产,做好防暑降温和防台防汛工作,搞好生活工作,安排好高 温人员宿舍,搞好清凉饮料供应和食堂卫生等工作。针对本季度高温季节多、台 风多、暴雨多的实际情况,采取可行的方法,预防事故发生,确保安全生产。
三、各车间生产安排 一车间(部分情况,其他略)∶A#炉四台行列机生产青霉*浚渲小肂#、C#、 D#机生产 7cc,日产 72.6 万只,设备利用率 95%,全程合格率 92%。(其他车间 生产安排略) 生产安排中要注意几个问题: 1.根据药厂需要,本季度需要增加 7cc,减少 10cc 的青霉*浚虼 D#机 在 6 月底前要做好调换 7cc 生产的准备工作; 2.B#要加强维护保养,争取年内不修; 3.A#、B#机的中修要做好备品备件的准备工作; 4.A#及 B#炉定额,待整顿办查定后再予调整,现作临时定额。 附件一:总产值计划表(略) 附件二:产量计划表(略)
××玻璃厂 ×年×月×日

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